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一、如何打赢地震项目安全管理“持久战”，找油人这么干！
作为找油找气的第一道工序，地震生产点多、面广、线长，上百平方公里的复杂地形里，几百台施工车辆和上千名施工人员同时作业，对安全管理来说无疑是一场“持久战”。
“不安全的事一件不能干”
8月16日，安全监督员朱德宏乘车前往顺北42井东三维项目野外一线督查作业安全。不久前，因为该项目部存在违章现象，他开出了12张罚单，项目部也按期进行了整改。这次去一线，他是“杀个回马枪”。
每周至少5天督查现场关键作业环节与要害部位场所，每半个月督查项目全部工序作业……作为QHSE督查大队的一员，这些工作对朱德宏来说，早已驾轻就熟。
安全监督员总是先期到达驻地，巡查营地、走访班组、查阅资料；项目开工后，他们要跑现场、查隐患、盯违章，想方设法消除安全隐患；施工结束后，他们跟随最后一批车队离开。哪里安全风险大，哪里就有他们的身影。他们的足迹遍布项目各个工序环节。
“项目安全是一场不能重来的考试，干部员工就是我们的考官，不安全的事一件不能干。”朱德宏认为，给“考官”开罚单的背后，是对干部员工的安全负责。
在各项目生产中，安全监督员始终秉持“严格不对立、解惑不隐匿、帮扶不包办、检查不添乱”的工作态度开展监督工作，对爆破物品分发、退库、收工和放炮等关键环节进行重点监督，对于重复性的“低老坏”，一天查问题、两天促整改、三天力争销项。
2021年，QHSE督查大队向34个项目派驻安全监督员47人次，下发隐患整改通知单95份、指令单52份，与上年相比，实现了单项目违章（隐患）平均数、重大问题数、典型销项类问题数明显下降。
"整改落实是关键"
8月14日傍晚，在埕中4项目进行安全监督的欧阳文勇结束了一天的工作，乘坐挂机返回母船。他踏上浮筒平台，抓着扶手，走过防滑梯，登上了寻仙6号生活母船。这种登船模式，是他和地震队联合完成的第4个隐患整改方案。
针对项目安全管理短板，安全监督员依法合规提建议、出方案，这是QHSE督查大队的惯例。
“查隐患、查违章是第一步，整改落实才是关键。”欧阳文勇说，安全监督员不是“找碴儿”，而是为了项目生产更加安全环保。
他们还通过运用新型培训教具、编制安全要点“顺口溜”等方式，创新安全培训方法，巩固安全培训效果。
"打铁还须自身硬"
END
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二、自己有好的项目怎么找投资人
1、对于创业者而言，最直接的且成功率最高的就是身边的熟人和熟人介绍的人， 比如说亲戚朋友、同学同事、朋友的朋友等等，他们对你的信任度相对较高，所以成功率高。
2、可以通过广告宣传， 比如说电视、广播、报纸、杂志、自媒体、本地门户网站等等多个传播媒体渠道，寻找项目投资人，这不失为一种方法，既有可能招募到投资人，还将自己的项目知名度提高上去。
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4、风投是非常好的项目投资人， 他们不仅有钱而且专业，如果找到好的风投公司或者个人成为项目投资人，不仅会带来资金，还会带来运作方法等等很多经营方面的好处。
5、众筹是一个新兴的筹资方法， 也是一条找到项目投资人的方法，其聚点为面的运作是非常好的，也有很多的众筹平台，将自己的项目放到上面来招募投资者，同样也起到了宣传的作用。
三、我现在有个项目，如何去找投资人
首先是简单的产品和清晰的商业模式。面对投资人，如果你5分钟内没能把产品和商业模式说清楚，那投资人很可能对你产品没有什么兴趣了。好的产品有以下几个要素：第一，一个好的产品要符合行业发展大趋势，并且有广阔的市场。第二，一个好产品要有独特的创意，能直击客户痛点，并帮助用户解决切实存在的问题。第三，一个好的产品应该是营销成本很低的，如果一个产品需要非常高的营销成本那说明产品本身也许并没有那么受客户欢迎。其次，稳定互补的团队组合很重要。一个人单干的创业者并不受青睐，不如试着找几个靠谱的帮手，让团队看起来更加多元。。最后创业者本身的性格禀赋，人格魅力和沟通能力也非常重要，最重要的是自信。在面对投资人时缺乏自信和人格魅力肯定是不行的，这会让投资人怀疑你带团队的能力。在跟投资人聊天时，除了表现出了足够的自信和沟通能力外，你需要用数字给投资人展示你的商业模式和前景，如果你的数字能打动投资人，那么恭喜你，你距离融资更近了一步。虽然这不是全部，但做到这几点，你离拿到投资也许就不远了。
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